新零售矩陣模型：一站式解決招商、運(yùn)營(yíng)與落地難題？ 操盤(pán)落地矩陣+新零售模式

前文引言：

微三云從 13 年成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了 9 個(gè)年頭了，有過(guò)高峰也有過(guò)低谷，這是一個(gè) 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的路，在 2019 年之前微三云針對(duì)電商板塊出售的一套商城系統(tǒng)是從 13 年開(kāi) 始研發(fā)的，當(dāng)時(shí)研發(fā)這套系統(tǒng)沒(méi)有想到過(guò)創(chuàng)業(yè)能成功，公司發(fā)展能這么快，系統(tǒng)的底層基 礎(chǔ)為打好，研發(fā)系統(tǒng)功能一直跟著市場(chǎng)跑，市場(chǎng)當(dāng)時(shí)發(fā)展也太快，我們當(dāng)時(shí)也來(lái)不及停下 腳步去做地基，但當(dāng)?shù)?2017 年底的時(shí)候，微三云的系統(tǒng)架構(gòu)師肖毅就提出，再不做好底層， 這套系統(tǒng)堅(jiān)持不了幾年了，當(dāng)即股東們就這一問(wèn)題開(kāi)會(huì)討論，做了一個(gè)重大的決定，就是 重新研發(fā)一套新的系統(tǒng)，研發(fā)一套扎實(shí)穩(wěn)定的系統(tǒng)底層，能讓客戶用三十年不用換系統(tǒng)的 底層，當(dāng)時(shí)微三云總共有 400 多號(hào)人，抽調(diào)了 80 人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始研發(fā)新的底層系統(tǒng)，一 直到 2019 年初才把底層研發(fā)好，這套系統(tǒng)的名字叫云平臺(tái)。

新零售招商模式平臺(tái)+新零售運(yùn)營(yíng)模式+九大矩陣模式解決新零售落地

微三云麥超：新零售是什么？新零售落地方案九大矩陣詳解

新零售模式企業(yè)起盤(pán)如何轉(zhuǎn)型？新零售模式方案如何落地？企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式怎樣結(jié)合新零售再做一遍？掌握這9大操盤(pán)落地矩陣矩陣建設(shè)，品牌方能多干3到30個(gè)億！

第一矩陣： 商業(yè)模式矩陣
商業(yè)模式矩陣兩大重點(diǎn)：

重點(diǎn)一：新零售模式3大核心運(yùn)營(yíng)點(diǎn)。

重點(diǎn)二：新零售企業(yè)3大盈利方式。

新零售模式3大核心運(yùn)營(yíng)點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)裂變；二是私域營(yíng)銷；三是平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。

新零售企業(yè)3大盈利方式：企業(yè)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品贏利，轉(zhuǎn)向新盈利池，比如招商贏利，團(tuán)隊(duì)裂變贏利，平臺(tái)化事業(yè)部盈利。

每一位參與者都是項(xiàng)目的合伙人，每一位參與者都是項(xiàng)目的裂變者，品牌方搭建的是一個(gè)共創(chuàng)共贏的平臺(tái)，平臺(tái)建立代里商的幫扶矩陣，大家一起營(yíng)銷，一起發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展。

第二矩陣：爆品打造矩陣

爆品打造矩陣，兩個(gè)核心點(diǎn)：

核心點(diǎn)一：產(chǎn)品選擇

核心點(diǎn)二：產(chǎn)品背書(shū)打造

一、社交新零售項(xiàng)目選品5大核心規(guī)律

1.根據(jù)市場(chǎng)熱門(mén)產(chǎn)品選品

2.根據(jù)自身代/理資源選品

3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律選品

4.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展階段選品

5.根據(jù)產(chǎn)品組合進(jìn)行選品

二、新品品牌背書(shū)打造9大必備方式

1.品牌百度霸/屏

2.產(chǎn)品質(zhì)量承保

3.產(chǎn)品檢驗(yàn)認(rèn)證

4.影視劇照代言

5.明星口條祝福翻包視頻

6.電視衛(wèi)視廣告

7.品牌名頭認(rèn)證

8.海外媒體曝光

9.專家背書(shū)

第三矩陣：代/理獎(jiǎng)金制度矩陣

代里獎(jiǎng)金制度矩陣既是企業(yè)招商基礎(chǔ)，又是代/理商團(tuán)隊(duì)裂變的基礎(chǔ)。獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)的核心：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，又要相對(duì)合規(guī)。

我們不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的進(jìn)行等級(jí)劃分來(lái)設(shè)定代/理商的制度矩陣，而需要根據(jù)終端消費(fèi)者的動(dòng)銷機(jī)制，設(shè)計(jì)消費(fèi)會(huì)員機(jī)制，根據(jù)渠道裂變的機(jī)制，設(shè)計(jì)渠道合伙人機(jī)制，根據(jù)頂層團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，設(shè)計(jì)頂層構(gòu)架機(jī)制，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)終端的產(chǎn)品動(dòng)銷，中層的渠道裂變，頂層的資源整合，項(xiàng)目復(fù)制，才能把一個(gè)項(xiàng)目拉進(jìn)億級(jí)回款規(guī)模矩陣。
但要注意，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度需要盡量在合規(guī)范圍內(nèi)。

一、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方向

門(mén)檻條件：一次性購(gòu)買、推薦代/理升級(jí)、拿貨累計(jì)升級(jí)、活動(dòng)參與升級(jí)、等級(jí)權(quán)益

獎(jiǎng)金權(quán)益：產(chǎn)品或服務(wù)獲得（回本機(jī)制）、進(jìn)貨差額、分銷傭金、招商傭金、個(gè)人補(bǔ)貨業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、大盤(pán)分紅獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)招商、星級(jí)董事規(guī)則、區(qū)域獨(dú)/家保護(hù)規(guī)則、活動(dòng)性獎(jiǎng)勵(lì)、代/理商扶持政策

 二、層級(jí)代/理制度各板塊設(shè)計(jì)

1、代/理等級(jí)價(jià)格表

2、推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策

3、團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)

4、獎(jiǎng)金池大盤(pán)分紅

5、城市獨(dú)/家代/理權(quán)

6、星級(jí)董事制度

7、股權(quán)招商

三、社交商城會(huì)員制制度各板塊設(shè)計(jì)

1、4種類型社交電商平臺(tái)

電商CPS型社交商城
分銷模型社交電商商城
消費(fèi)返利模型社交商城
招商模型社交商城

2、獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)規(guī)則

禮包拉新、銷售返利、等級(jí)差方案、傭金提成方案

四、代/理商權(quán)益作用

1、代/理獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)勵(lì)

差額獎(jiǎng)勵(lì)、招商獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貨獎(jiǎng)勵(lì)、平級(jí)返利、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、大盤(pán)分紅獎(jiǎng)、城市獨(dú)/家保護(hù)政策、年度豪車獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)分紅獎(jiǎng)勵(lì)

2、代/理扶持政策獎(jiǎng)勵(lì)

IP打造系統(tǒng) 、會(huì)議扶持系統(tǒng)、成交演說(shuō)培訓(xùn)、商學(xué)院培訓(xùn)矩陣、網(wǎng)絡(luò)引流扶持矩陣、成交物料扶持。

第四矩陣：招商裂變矩陣

產(chǎn)品有了，制度有了，如何去招募代/理商？如何讓代/理商實(shí)現(xiàn)自我招商，我們需要給到代/理商一套具體執(zhí)行的方法，代/理商團(tuán)隊(duì)的招商利潤(rùn)矩陣是代/理商持續(xù)利潤(rùn)的基礎(chǔ)。

新零售項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)裂變招商方式方法，是品牌代/理商團(tuán)隊(duì)快速裂變，業(yè)績(jī)倍增助推力。要掌握正確團(tuán)隊(duì)裂變的核心要點(diǎn)及執(zhí)行步驟

一、線下團(tuán)隊(duì)裂變復(fù)制系統(tǒng)

1、線下團(tuán)隊(duì)裂變復(fù)制系統(tǒng)定義

2、線下團(tuán)隊(duì)裂變復(fù)制系統(tǒng)執(zhí)行步驟

資源梳理、一對(duì)一溝通、ABC成交、沙龍會(huì)/招商會(huì)、一對(duì)一啟動(dòng)（3天內(nèi)）、集體啟動(dòng)

二、公域流量轉(zhuǎn)化系統(tǒng)

1、線上公域流量轉(zhuǎn)化系統(tǒng)定義

2、線上公域流量轉(zhuǎn)化系統(tǒng)執(zhí)行步奏

公域流量平臺(tái)、微信矩陣流量池、IP營(yíng)銷

三、社群營(yíng)銷成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng)

1、社群營(yíng)銷基本定義

2、社群營(yíng)銷營(yíng)銷邏輯

粉絲—消費(fèi)者—會(huì)員—代/理商—合伙人

3、社群營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)步驟

第一步：收集粉絲人群

第二步：把粉絲轉(zhuǎn)化成會(huì)員

第三步：把會(huì)員轉(zhuǎn)化為代/理商

第四步：把代/理商轉(zhuǎn)化為合伙人

第五矩陣：代/理幫扶矩陣

代/理商進(jìn)來(lái)之后，如何給代/理商做培訓(xùn)？如何給新人做培訓(xùn)，如何給老人做培訓(xùn)，如何做新人啟動(dòng)，這都是代/理商培訓(xùn)矩陣解決的事情。

一、代/理商培訓(xùn)矩陣

1、新人啟動(dòng)培訓(xùn)課程

2、私域營(yíng)銷培訓(xùn)課程

3、營(yíng)銷技能培訓(xùn)課程

4、高/級(jí)代/理商講師班培訓(xùn)課程

5、代/理商培訓(xùn)常用培訓(xùn)軟件

6、培訓(xùn)講師來(lái)源

二、代/理商管理工作

1、代/理商微信群分群管理

2、代/理商管理重點(diǎn)扶持

3、代/理商管理軟件

 三、代/理商扶持工作

1、會(huì)議招商扶持

2、招商物料扶持

3、溝通成交話術(shù)扶持

4、日常裂變動(dòng)銷活動(dòng)扶持

第六矩陣：活動(dòng)裂變方案

新零售項(xiàng)目日常營(yíng)銷裂變活動(dòng)執(zhí)行方案，要掌握營(yíng)銷裂變活動(dòng)的執(zhí)行方法和方法，從而設(shè)計(jì)好代/理商日常裂變動(dòng)銷活動(dòng)方案，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變。新零售商業(yè)模式項(xiàng)目在起盤(pán)前要做好相應(yīng)的籌備性工作。

一、活動(dòng)裂變方案設(shè)計(jì)目標(biāo)方向

目標(biāo)一：促進(jìn)代/理商平級(jí)推薦

目標(biāo)二：促進(jìn)代/理商低級(jí)升為高/級(jí)

目標(biāo)三：促進(jìn)消費(fèi)者成為代/理商

目標(biāo)四：促進(jìn)高/級(jí)代/理商補(bǔ)貨

目標(biāo)五：促進(jìn)代/理商產(chǎn)品動(dòng)銷

二、活動(dòng)裂變方案活動(dòng)類型參考

三、活動(dòng)立面方案適用場(chǎng)景

 時(shí)間階段、活動(dòng)政策、活動(dòng)目標(biāo)

第七矩陣：起盤(pán)籌備矩陣

回款方案就是我們常聽(tīng)到的起盤(pán)打法，在一個(gè)項(xiàng)目起盤(pán)之后的三個(gè)月之內(nèi)，我們要設(shè)計(jì)相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷執(zhí)行步驟進(jìn)行企業(yè)資源的變現(xiàn)。

也就是說(shuō)通過(guò)資源性的招商，招募到首批代/理商，從而為企業(yè)帶來(lái)快速的回款。

在執(zhí)行回款方案的過(guò)程中，主要有兩個(gè)目的，第1個(gè)是回人，也就是說(shuō)招募種子代/理商；第2個(gè)是回款，就是通過(guò)招募種子代/理商的過(guò)程，使得快速招商回款。

一、起盤(pán)招商工具包

1、產(chǎn)品基本文案準(zhǔn)備

2、項(xiàng)目基本文案準(zhǔn)備

3、品牌招商PPT

4、代/理政策文件

5、品牌全網(wǎng)信息推廣

6、招商常用問(wèn)答

7、產(chǎn)品/品牌介紹視頻VCR

8、招商圖片

二、起盤(pán)招商朋友圈海報(bào)

一、微信號(hào)裝飾

二、朋友圈招商發(fā)圈海報(bào)

1、產(chǎn)品介紹

2、行業(yè)情況分析介紹、市場(chǎng)趨勢(shì)、顧客痛點(diǎn)

3、企業(yè)相關(guān)介紹：實(shí)力、愿景、理念、生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝等

4、新品起盤(pán)項(xiàng)目介紹、亮點(diǎn)、模式優(yōu)勢(shì)介紹

5、新品上市倒計(jì)時(shí)

6、代/理卡位、代/理卡位成功

7、新品上市后火爆銷售情況描述

8、反饋圖

9、代/理培訓(xùn)海報(bào)

10、早晚安、節(jié)日問(wèn)候

11、企業(yè)實(shí)力介紹海報(bào)（9張）

12、招商勢(shì)能圖

13、股東形象IP海報(bào)

14、代/理獎(jiǎng)金制度海報(bào)

15、活動(dòng)卡位海報(bào)

16、行業(yè)趨勢(shì)海報(bào)

17、內(nèi)招會(huì)

18、目標(biāo)人群痛點(diǎn)挖掘

19、內(nèi)招期政策海報(bào)

20、招商海報(bào)（機(jī)遇/平臺(tái)方向）

21、人群痛點(diǎn)海報(bào)

22、培訓(xùn)課程課程表

23、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景圖片

三、操盤(pán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

1、項(xiàng)目核心操盤(pán)部門(mén)

2、會(huì)議招商部門(mén)

3、代/理商培訓(xùn)部門(mén)

4、內(nèi)容輸出部門(mén)（設(shè)計(jì)+文案）

5、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)人員

6、新媒體運(yùn)營(yíng)人員

第八矩陣：回款方案矩陣

新零售項(xiàng)目起盤(pán)回款招商營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)，掌握正確的項(xiàng)目起盤(pán)回款方案設(shè)計(jì)，從而給企業(yè)帶來(lái)快速回款，團(tuán)隊(duì)快速裂變。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案是指一個(gè)新零售項(xiàng)目，在平時(shí)進(jìn)行代/理商招商和代/理商培訓(xùn)的過(guò)程中，根據(jù)代/理商招商的情況和代/理商產(chǎn)品銷售的情況，設(shè)計(jì)相關(guān)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案。

像我們所看到的一些節(jié)假日買贈(zèng)活動(dòng)，還有一些代/理商優(yōu)惠升級(jí)活動(dòng)，代/理商匹配活動(dòng)都是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案的體現(xiàn)。代/理商活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和代/理商招商，代/理商培訓(xùn)，三者一起，構(gòu)成了一個(gè)社交新零售商業(yè)模式項(xiàng)目。

一、首批種子代/理商團(tuán)隊(duì)來(lái)源

1、有團(tuán)隊(duì)資源項(xiàng)目起盤(pán)：種子代/理來(lái)源、執(zhí)行步驟、溝通重點(diǎn)

2、無(wú)團(tuán)隊(duì)資源項(xiàng)目起盤(pán)：種子代/理來(lái)源、執(zhí)行步驟、溝通重點(diǎn)

二、項(xiàng)目起盤(pán)流程打法

1、明確各層級(jí)代/理定位

2、項(xiàng)目起盤(pán)打法概念

3、起盤(pán)打法步驟流程

4、確定招募營(yíng)銷活動(dòng)優(yōu)惠政策

5、確定招募級(jí)別代/理扶持政策

6、確定會(huì)議招商時(shí)間節(jié)點(diǎn)

第九矩陣：私域營(yíng)銷系統(tǒng)

私域營(yíng)銷矩陣是今天全渠道引流的重要營(yíng)銷模型，在我們企業(yè)招募代/理商過(guò)程中，在代/理商不斷招商裂變過(guò)程中，私域營(yíng)銷矩陣是構(gòu)建代/理商持久流量進(jìn)入的基礎(chǔ)，所以我們要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和代/理商的發(fā)展情況設(shè)計(jì)相匹配的私域營(yíng)銷模型。

一、公域流量吸/粉系統(tǒng)

1、公域平臺(tái)自媒體粉絲入口

視頻類矩陣、文字類矩陣、課程類矩陣

2、個(gè)人線下客戶資源入口

電商消費(fèi)者、商業(yè)資源、實(shí)體店客戶、人脈資源、活動(dòng)客戶

二、個(gè)人IP商務(wù)標(biāo)簽定位系統(tǒng)

1、個(gè)人商務(wù)標(biāo)簽定位

行業(yè)關(guān)鍵詞、服務(wù)關(guān)鍵詞、專業(yè)關(guān)鍵詞、產(chǎn)品關(guān)鍵詞

2、流量承接工具準(zhǔn)備

三、私域流量營(yíng)銷系統(tǒng)

1、個(gè)人微信號(hào)的重要作用

2、個(gè)人商務(wù)微信號(hào)裝飾5步法

3、批量微信號(hào)的重要作用

4、批量微信號(hào)經(jīng)營(yíng)的成功案例

5、高價(jià)值成交型朋友圈發(fā)布

四、合伙人裂變系統(tǒng)

1、四大贏利矩陣

產(chǎn)品贏利—賺消費(fèi)市場(chǎng)的錢(qián)

渠道贏利—賺創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的錢(qián)

裂變贏利—賺團(tuán)隊(duì)裂變的錢(qián)

平臺(tái)盈利—賺運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的錢(qián)

2、轉(zhuǎn)變商業(yè)贏利思維

轉(zhuǎn)變產(chǎn)品思維到渠道思維

轉(zhuǎn)變渠道思維到裂變思維

轉(zhuǎn)變裂變思維到平臺(tái)化合伙人思維

3、合伙人裂變系統(tǒng)作用

通過(guò)合伙人裂變系統(tǒng)賺團(tuán)隊(duì)裂變的錢(qián)

4、私域營(yíng)銷合伙人裂變思想

要成功起盤(pán)一個(gè)新零售招商模式平臺(tái)，以下是一些關(guān)鍵步驟和重點(diǎn)考慮的因素：

1. 明確平臺(tái)定位與目標(biāo)：確定平臺(tái)的核心價(jià)值主張、目標(biāo)客戶群體、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型，以及長(zhǎng)期發(fā)展的愿景和目標(biāo)。

2. 構(gòu)建商業(yè)模式：設(shè)計(jì)具有吸引力的招商政策和合作模式，包括加盟條件、收益分配機(jī)制、支持政策等。

3. 搭建技術(shù)平臺(tái)：建立穩(wěn)定、用戶友好的線上平臺(tái)，具備完善的商城系統(tǒng)，代/理系統(tǒng)、積分商城系統(tǒng)，會(huì)員管理系統(tǒng)、分銷管理系統(tǒng)，訂單處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析能力。

4. 選品與供應(yīng)鏈管理：精心挑選優(yōu)質(zhì)的商品或服務(wù)，確保有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和良好的品質(zhì)控/制。

5. 品牌建設(shè)：打造具有獨(dú)特性和吸引力的品牌形象，包括品牌名稱、標(biāo)識(shí)、宣傳口號(hào)等，并通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣提高品牌知/名度。

6. 制定營(yíng)銷策略：利用多種渠道進(jìn)行推廣，如社交媒體、線上廣告、線下活動(dòng)等，吸引潛在的加盟商和消費(fèi)者。

7. 提供培訓(xùn)與支持：為加盟商提供全面的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、運(yùn)營(yíng)管理等方面的支持，幫助他們成功開(kāi)展業(yè)務(wù)。

8. 建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：包括招商團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)等，確保平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)和良好的用戶體驗(yàn)。

9. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：持續(xù)監(jiān)測(cè)和分析平臺(tái)的數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶反饋和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化平臺(tái)功能、產(chǎn)品選擇和招商政策。

10. 合規(guī)經(jīng)營(yíng)：確保平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

在起盤(pán)過(guò)程中，要充分考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不斷調(diào)整和完善策略，以提高平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。您是準(zhǔn)備著手創(chuàng)建這樣一個(gè)平臺(tái)嗎？

需要了解更多，請(qǐng)百度或者微信搜索：微三云麥超

附1：微三云麥超（麥總監(jiān)）介紹

麥超，微三云信息總經(jīng)理、微三云資源總監(jiān)，微三云首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，我本人在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個(gè)年頭，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/微三云大數(shù)據(jù)/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息）

軟件二次開(kāi)發(fā)合作公司：鴻云/星電/尾音/星云/云前

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超12年，整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額1~2億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

主營(yíng)各種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式開(kāi)發(fā)，支持各種小程序，app功能定制！

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟（負(fù)一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式

附2：
微三云軟件開(kāi)發(fā)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)：
微三云集團(tuán) 業(yè)務(wù)范圍

我司專業(yè)開(kāi)發(fā)APP/ 公眾號(hào) /小程序/鏈上Dapp分銷模式定制

十/大主營(yíng)業(yè)務(wù)：

【1】為各種平臺(tái)操盤(pán)手快速上線各種熱賣分銷模型和返利模型平臺(tái)系統(tǒng)，全部現(xiàn)成源碼快至2天上線

特色：800多個(gè)創(chuàng)新模式同一底層，數(shù)據(jù)互通，組合使用千變?nèi)f化：包含所有熱門(mén)的運(yùn)營(yíng)模式，如消費(fèi)增值模式，鏈動(dòng)3+1模式，鏈動(dòng)2+1模式，排隊(duì)返利模式，廣告電商模式，工會(huì)排隊(duì)返利模式，任務(wù)電商積分釋放模式，七星創(chuàng)客模式，推三返一模式，推N返一，代言人合伙人模式，補(bǔ)貼金模式，分紅榜模式，消費(fèi)盲返模式，綠色通證積分釋放模式，循環(huán)購(gòu)模式，七人拼團(tuán)模式，紅/包森林模式，眾某鑫模式，永某達(dá)模式，永某春模式，泰某眾籌模式，朱某平競(jìng)拍模式，王某平百姓財(cái)富直通車模式，良某團(tuán)購(gòu)批發(fā)商模式，悟某喜廣告電商模式，東某到家上門(mén)服務(wù)系統(tǒng)，嗨某購(gòu)共享積分模式，拓某友積分釋放模式，銷某生活消費(fèi)返利模式，君某煌消費(fèi)返利模式，卷某軸模式，拼團(tuán)返利模式，艾某生七星創(chuàng)客模式，中某有為手機(jī)三三滑落分紅模式，即某拼七人拼團(tuán)模式，聯(lián)某360原動(dòng)力矩陣模式，未某生物平級(jí)二代緊縮模式等

【2】傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售模式招商系統(tǒng)

涵蓋300多個(gè)應(yīng)用模塊，會(huì)員卡引流招商，線上云店招商，提貨點(diǎn)服務(wù)點(diǎn)招商，旗艦店招商，，共享門(mén)店招商，連鎖店招商，區(qū)域代/理招商等。

【3】為各種傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售，提供各種新零售模式系統(tǒng)或定制開(kāi)發(fā)

如貨架新零售，服務(wù)點(diǎn)新零售，門(mén)店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社區(qū)新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短視頻新零售，拼團(tuán)新零售，盲盒新零售，運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)新零售，等等

【4】為各種平臺(tái)提供自營(yíng)社交聊天工具+多平臺(tái)孵化+會(huì)員私域流量運(yùn)營(yíng)+流量變現(xiàn)解決方案

超級(jí)App社交錢(qián)包多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：解決平臺(tái)微信社群風(fēng)控，自建安全聊天工具，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易封卡，多平臺(tái)會(huì)員互通，流量變現(xiàn)，原生APP上架應(yīng)用市場(chǎng)等問(wèn)題

【5】為品牌公司或者供應(yīng)鏈公司打造生態(tài)運(yùn)營(yíng)矩陣

供應(yīng)鏈系統(tǒng)源碼：API多平臺(tái)一件上架產(chǎn)品，多平臺(tái)同一后臺(tái)一件代發(fā)，系統(tǒng)賦能及產(chǎn)品賦能，多廠家入駐，上游供應(yīng)鏈招商，下游電商平臺(tái)及集采招商等解決方案

【6】為DAPP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)定制+經(jīng)濟(jì)模型升級(jí)：

 爆火的各類DAPP定制：SWAP+DeFi+各種增值模型+各種分紅模型+WEB3.0方案，專業(yè)開(kāi)發(fā)各種經(jīng)濟(jì)模型，涵蓋所有熱門(mén)經(jīng)濟(jì)模型，1-2周上線

【7】為電商平臺(tái)提供合規(guī)出入金+稅務(wù)合規(guī)+去泡沫等解決方案

騰訊聯(lián)盟鏈NFG數(shù)字藏品系統(tǒng)+青島文交數(shù)藝通NFG專版：NFG虛實(shí)結(jié)合NFT發(fā)行+NFG增值模型+合法NFT交易所，徹底解決平臺(tái)合法出金、稅收合規(guī)、平臺(tái)消泡沫和支付入金問(wèn)題

【8】為電商平臺(tái)解決各種支付出入金解決方案
第三方支付對(duì)接，短劇支付對(duì)接，去中心化積分收銀系統(tǒng)，各種交易所文交所出入金對(duì)接，交易所合規(guī)競(jìng)拍交易對(duì)接，各種代付分賬支付業(yè)務(wù)對(duì)接，支付通道輪詢系統(tǒng)對(duì)接，備付金方案對(duì)接，虛擬銀行備付金方案對(duì)接，靈活用工平臺(tái)對(duì)接

【9】為AI人工智能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供各種AI軟件工具賦能

各類Ai人工智能系統(tǒng)源碼，Ai問(wèn)答，AI智庫(kù)助理定制，Ai機(jī)器人訓(xùn)練，Ai無(wú)人直播，Ai視頻智能混剪系統(tǒng)源碼

【10】助力年輕人創(chuàng)業(yè)，各種熱門(mén)賺錢(qián)軟件開(kāi)發(fā)

各類抖/音廣告賺錢(qián)小游戲，微信小程序廣告小游戲，穿山甲廣告變現(xiàn)游戲app，短劇分銷系統(tǒng)，Cps分銷系統(tǒng)，百度文庫(kù)墨斗魚(yú)自動(dòng)創(chuàng)作知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目

擴(kuò)展閱讀：

微三云商學(xué)院：沒(méi)有完美的模式，也沒(méi)有長(zhǎng)久火爆的模式，每幾個(gè)月都會(huì)變都會(huì)有新的 風(fēng)口，這個(gè)演進(jìn)歷史呢，有好幾年了，Zui早 2014 年開(kāi)始是做三級(jí)分銷和多級(jí)分銷，非?；?， 后來(lái)不行了就是全球分紅模式和排隊(duì)模式等，后來(lái) 2015 年就是微商模式和全返模式興起， 2016 年就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實(shí)體店支付聚 合碼模式流行起來(lái)，2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式，然后 2018 年就是 社交電商模式，2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式，然后就是補(bǔ)貼模式和分紅榜 模式，2020 年初疫情原因社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式死灰復(fù)燃，年中開(kāi)始就是拼團(tuán)模式和三三滑落公排 分紅模式，現(xiàn)在開(kāi)始就是全民拼購(gòu)模式，預(yù)計(jì)過(guò) 3 個(gè)月又會(huì)流行有新的模式，每一種模式都 曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間，盡管有些是帶灰色的模式，盡管現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的，但 當(dāng)時(shí)都是只是爭(zhēng)議沒(méi)有明確的定義，都是一種創(chuàng)/新的嘗試，每一個(gè)階段都有一批聰明人在 恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住其中一兩個(gè)風(fēng)口賺到大錢(qián)并成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)積累了越來(lái)越多的忠實(shí)用戶，平 臺(tái)越做越大，而且非常低調(diào)不張揚(yáng)，偷偷每個(gè)月賺著幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的收益！